หลาย ๆ ท่านอาจจะเคยได้ยินคำว่า ‘Agile’ หรือ ‘ความคล่องแคล่ว’ ที่ก่อนหน้านี้มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในแวดวงธุรกิจกันบ้างแล้ว แต่ก็อาจจะไม่ค่อยเห็นภาพกันสักเท่าไหร่ รวมถึงยังไม่ได้เห็นตัวอย่างของกลุ่มองค์กรที่ได้นำ Agile ไปใช้จริง ๆ เสียที แต่ด้วยวิกฤติการระบาดของ COVID-19 ที่ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจ ทำให้หลากหลายธุรกิจนั้นต้องชะงักตัวอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จึงต้องเร่งทำการ Agile กับตัวองค์กร แต่การที่ผู้นำนั้น Agile ตัวองค์กรให้สำเร็จ ก็จะต้องทำให้พนักงาน ผู้ที่เป็นแรงผลักดันและเป็นทรัพยาการที่สำคัญขององค์กรนั้น Agile ไปพร้อม ๆ กันด้วยเช่นกัน สนับสนุนคุณภาพโดย Slotxo| สล็อตxo

ทาง Techsauce ได้พูดคุยกับคุณอริญญา เถลิงศรี กรรมการผู้จัดการบริษัท Southeast Asia Center (SEAC) ในหัวข้อ “ตรวจวัดความ Agile ในตัวคุณ พร้อมติดอาวุธทักษะแห่งอนาคตสู่โลกหลัง COVID-19” ที่จะมาช่วยทุกคนไขข้อสงสัยและเจาะลึกการสร้างความ Agile ในตัวเองพร้อมอัพสกิลและปรับเปลี่ยนตนเองในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เช่นนี้

ปรับตัวเองจาก 'ผู้ถูกเลือก' มาเป็น 'ผู้เลือกได้'

ในปัจจุบันหลาย ๆ คนมีการพูดถึงเรื่อง Agile ในระดับองค์กร แต่อาจจะไม่คุ้นหูกับ Agile ในระดับบุคคลสักเท่าไหร่ และยังไม่มีใครระบุว่า Agile ในระดับบุคคลนั้นเป็นอย่างไร 

“Fast, Flexible and Agile” 3 คีย์เวิร์ดหลักที่เราจะต้องถามตัวเองในยุคแห่งความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วเช่นนี้ว่าตัวเองนั้นเร็ว ยืดหยุ่น และปราดเปรียวพอหรือยัง? เราควรจะต้องมี Agile Mindset ที่สามารถจะปรับตัวและในขณะเดียวกันก็ต้องสามารถผลักดันองค์กรไปข้างหน้า

หลาย ๆ คนเมื่อได้ยินคำว่า Agile จะคิดว่ามันเกี่ยวกับเรื่องของเทคโนโลยี แต่จริง ๆ แล้ว Agile นั้นไม่ใช่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่ตัวบุคคลมากกว่า ซึ่งเทคโนโลยีนั้นจะเข้ามาเป็นตัวช่วยให้ตัวบุคคลนั้นสามารถปรับเปลี่ยนได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ซึ่งการที่เราจะเป็นคนที่ Agile ได้ จะต้องมีการตอบสนองในการทำงานแบบ “Proactive” มากว่า “Reactive”

สนับสนุนคุณภาพโดย Slotxo| สล็อตxo